Professionalität
In meiner langjährigen Berufspraxis habe ich erfahren, dass professionelles Arbeiten die besten Ergebnisse hervorbringt. Die größten Erfolge hatte ich mit Zuverlässigkeit, Verbindlichkeit, Beharrlichkeit, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Pragmatismus.
Hinzu kommen exzellente Kommunikationsfähigkeiten und emotionale Intelligenz in der Führung von Menschen.
Harrison Assessment
Durch den Einsatz einer der führenden Methoden zur Identifikation der Persönlichkeit eines Menschen gelingt es mir, bestehende Mitarbeiter richtig einzusetzen und kompetente neue Mitarbeiter zu finden.
Der Abgleich zwischen Persönlichkeitsprofil und Stellenanforderungen hilft bei der Beurteilung, ob ein Mitarbeiter den Job macht, den er mag und will, und ob er das Potential für eine Weiterentwicklung hat.
Wenn möglich, setze ich Harrison Assessment bei der Auswahl meiner Manager und zur Zusammenstellung eines schlagkräftigen Teams ein. Das Feedback der Mitarbeiter zu dieser Methode ist sehr gut. Sie wird akzeptiert.
PRINCE2 / ITIL
Das erfolgreiche Management von Projekten setzt sehr viel Erfahrung voraus, die man nicht lernen kann. Die wichtigste Voraussetzung jedoch kann man lernen: eine Methode, die den “Werkzeugkasten” für das Projektmanagement liefert, um die Projektziele zu erreichen.
Das dogmatische Festhalten an den methodischen Vorgaben ist jedoch nicht gefragt. Vielmehr bietet FJUM den notwendigen Pragmatismus, um die Werkzeuge einzusetzen, die in der jeweiligen Situation für den Erfolg notwendig sind.
Das zentrale Element erfolgreichen IT-Managements ist die adäquate Bereitstellung von IT-Dienstleistungen.
Es lohnt sich nicht, das Rad jedes Mal neu zu erfinden. Vielmehr bediene ich mich der in der IT Infrastructure Library (ITIL) dokumentierten Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen, die sich unter dem Begriff “best practices” zusammenfassen lassen.
Als Manager unter Zeit- und Ergebnisdruck arbeite ich sehr gerne methodisch, ohne dabei die notwendige Flexibilität zu verlieren. Und ich benutze häufig die in der Praxis bewährten Lösungen. Nicht jedes Rad muss neu erfunden werden.